Аутстаффинг — это предоставление персонала в аренду. В этом случае компания-арендатор предоставляет своим клиентам (аутстафферам) персонал для выполнения определенных работ на определенный срок. Аренда персонала может осуществляться как в рамках крупного проекта, так и разово по договору. Это может быть, например, временный персонал, который выполняет разовые работы, или персонал, выполняющий определенные функции постоянно. На сайте https://eskela.ru/uslugi/autsorsing/linejnogo-personala/gornichnyh/ можно заказать аутсорсинг линейного персонала.
Что нужно учитывать?
В данном случае омпания передает свои функции сторонней организации, а сама получает возможность сосредоточиться на своей основной деятельности. Как правило, это: управление персоналом; рекрутинг; обучение персонала; логистика; ведение кадрового делопроизводства и т. п. Для чего нужен аутсорсинг линейного персонала:
- Вы можете открыть магазин, но вам нужны работники, а не только оборудование.
- Вы продаете товар, а вам нужен персонал, который будет его продавать.
- Вы открыли офис, но сотрудников пока нет.
- Вы хотите, чтобы кто-то сделал за вас часть работы.
- Вам нужны сотрудники, которые быстро и качественно выполняют работу, но у вас нет времени на их обучение.
- Вы хотите сэкономить на зарплате, потому что ваш бизнес растет.
Это когда компания нанимает для выполнения своих задач внешних специалистов (в основном, сотрудников из смежных отраслей). Как правило, аутсорсинг проводится по моделям «услуга вместо товара» или «заказчик вместо исполнителя». В первом случае, компания отдает на аутсорсинг работу, которую она ранее выполняла сама. А во втором — нанимает компанию, которая возьмет на себя выполнение определенной работы. Это когда компания передает на аутсорсинг не все бизнес функции, а лишь часть из них. Например, вы занимаетесь производством и реализацией продукции. Теперь вы можете поручить часть деятельности по производству и реализации сторонней компании, не опасаясь, что она не справится с этим.
Какие виды аутсорсинга существуют?
Аутсорсингом линейного персонала (L&D) считается передача на аутсорсинг функций по проведению обучения, тренингов и развитию персонала. Этот вид аутсорсинга используется в компаниях, которые хотят снизить затраты на обучение и развитие персонала и при этом сохранить качество обучения. При этом важно, чтобы аутсорсер имел опыт работы с персоналом и мог эффективно решать задачи, поставленные заказчиком.
